Amazon tenterait-il de s'assagir outre-Atlantique ?
Le bâtiment fait 40 000 m2 et peut accueillir jusqu'à 15 000 employés.
Une initiative qui intervient après le reportage en début d'année pointant qu'Amazon jetait plus de 3 millions d'invendus.
Amazon mise sur ses propres ressources pour assurer la livraison, notamment le dernier kilomètre. FedEx de son côté veut s'ouvrir au marché de l'e-commerce d'une manière plus générale.
En répondant à quelques questions, les utilisateurs se verront proposer des vêtements et accessoires personnalisés !
Par Sylvain Franco, Data Science consultant chez Ysance
Le géant du e-commerce, toujours plus performant ?
Le géant américain a t-il de quoi s’inquiéter ?
Amazon continue de battre des records de ventes malgré les réclamations de ses employés
Epson Australie, l'exemple d'une transformation digitale réussie
Grâce à un chèque de 700 millions de dollars
Un support web devrait suffire d'après la Cour de justice de l'Union européenne.
Un livre blanc gratuit qui permet de comprendre comment, grâce à la géolocalisation, les retailers peuvent se démarquer en proposant des offres personnalisées à leurs clients.
Les clients de la filiale d'Alibaba ne se trouvent pas suffisamment beaux au moment de payer avec leur visage.
Tmall Global devrait séduire encore plus d'entreprises avec cette version anglophone.
Alors que la part des ventes effectuées sur Internet, dans le secteur pharmaceutique ne représente que 4,8% du marché global, certains acteurs tentent de se démarquer avec un service 100% en ligne.
Le géant du soda a encore beaucoup de progrès, mais il a pris des engagements très forts dans ce sens.
Le Business Chat iMessage devrait plaire aux 820 000 ecommerçants de Shopify.
Walmart propose à ses clients de commander leurs courses en passant par WhatsApp.
Uniqlo a choisi TikTok pour promouvoir sa prochaine collection.