Livre Blanc : 5 moyens innovants pour faire face aux absences et aux remplacements urgents

Le taux d’absentéisme au sein des entreprises françaises est en hausse : depuis 2019, il est passé de 4,8% à 5,5% selon le Baromètre 2022 de Verlingue.

Dans le même temps, 42% des travailleurs se sont vu prescrire un arrêt maladie en 2022. Ce constat n’est pas sans conséquences sur l’organisation des équipes, et il préoccupe de plus en plus les managers.

Les dirigeants et les professionnels RH ont donc deux objectifs parallèles : prévenir et guérir.

Améliorer les conditions de travail, proposer des ressources utiles pour accompagner les salariés, créer un climat propice aux formes de développement personnel et professionnel. Mais aussi, mettre en place une stratégie globale de pilotage de la main-d’œuvre afin d’intervenir rapidement et éviter l’effet boule de neige dans le cas d’absences ou de sous-effectif imprévu, qui resteront inévitables.

Pour ce faire, il existe des solutions qui facilitent la mise en relation entre le besoin et l’offre de main-d’œuvre. Andjaro et PIXID vous proposent à travers leur partenariat, 5 axes de réflexion pour simplifier la gestion des absences et des remplacements urgents.

Au programme de ce livre blanc RH :

• Introduction
• Solution n°1 : Capitaliser sur l’interne grâce aux heures additionnelles
• Solution n°2 : Jouer la carte de la solidarité inter-sites
• Comment fonctionne le prêt inter-sites digitalisé ?
• Solution n°3 : Anticiper son activité grâce au vivier intérimaire
• Qu’est-ce qu’un vivier intérimaire ?
• Les 4 étapes du vivier intérimaires
• Solution n°4 : Garder le contact avec les profils intéressants
• Solution n°5 : S’appuyer sur la donnée pour piloter la stratégie de ressources humaines
• Conclusion
• A propos d’Andjaro et de PIXID