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Guide : Start-ups & Scale-ups, différenciez-vous en proposant de l’épargne salariale à vos collaborateurs !

Ce livre blanc permet aux Start-ups et Scale-ups de mieux appréhender les bénéfices de l'épargne salariale et retraite pour attirer, engager et fidéliser ses collaborateurs !

Le recrutement et la gestion des talents représentent la principale difficulté des start-ups et scale-ups (57 %)¹ !

Une information peu surprenante dès lors que l’on sait que la rémunération est le premier facteur d’attractivité et de fidélisation en entreprise². En effet, les start-ups et scale-ups n’ont généralement pas les ressources financières suffisantes pour concurrencer les salaires proposés par les grandes entreprises…

Comment peuvent-elles rivaliser et devenir plus attrayantes auprès des talents ?
L’épargne salariale !

Et pour cause, les primes d’intéressement et de participation constituent le premier levier de fidélisation (hors rémunération) dans les entreprises de plus de 50 salariés³ !

Vecteur de partage de la valeur et de la réussite en entreprise, l’épargne salariale renforce l’engagement et la fidélisation des collaborateurs. De plus, l’épargne salariale est fiscalement avantageuse pour l’employeur comme pour les salariés.

Comment ça fonctionne ? Comment la mettre en place ? Intéressement ou participation, quel est le dispositif le plus adapté aux start-ups et scale-ups ? Comment bien sélectionner son prestataire ? Quelles sont les démarches administratives à effectuer ?...

Epsor vous fait un tour d’horizon sur le sujet et répond à toutes vos questions !

Au sommaire de ce guide sur l'épargne salariale

  1. L’épargne salariale et retraite, kézako ?
    - L’épargne salariale, comment ça marche ?
    - L’intéressement en bref
    - Intéressement & start-ups/scale-ups, le combo parfait
    - L’intéressement en chiffres
  2. Une solution gagnant-gagnant !
    - Des économies pour tous
    - L’épargne salariale, un outil 360°
  3. Mise en place de l’intéressement : tuto !
    - 7 choses à savoir sur l’accord d’intéressement
    - Les 3 grandes étapes à suivre
    - Les règles d’or pour un accord réussi
    - Use case #1: start-up de 200 collaborateurs
    - Use case #2 : start-up de 45 collaborateurs
  4. 5 conseils pour bien choisir son prestataire
    - Le maître mot : la pédagogie
    - Une épargne qui ressemble à vos salariés !
    - L’importance d’une gamme d’investissement diversifiée • RSE : priorité aux valeurs de vos collaborateurs
    - Frais transparents & compétitifs
  5. (Bonus) Soigner les finitions !
    - Les démarches administratives, on s’en occupe !
    - Communiquez, communiquez... et communiquez !

¹ Source : Bpifrance Le Lab, enquête « Attirer les talents dans les PME et les ETI »
² Enquêtes de Towers Watson
³ Source : Baromètre BPI France

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