Guide : Comment reprendre le pouvoir sur vos recrutements cols bleus

Passé la pandémie et la forte reprise économique, le recrutement est devenu un véritable parcours du combattant. Selon l’étude Besoins en Main-d’Œuvre 2022 de Pôle Emploi, 58% des entreprises considèrent les embauches comme « difficiles ». Les employeurs sont confrontés à un turnover élevé, des démissions et un taux d’absentéisme en hausse, mais aussi des attentes changeantes côté collaborateurs. Le rapport entre employeurs et employés s’est inversé.

Ainsi, les responsables RH et les managers ont intérêt à se pencher sur leurs modes de recrutement et d’organisation afin de proposer des offres d’emploi en adéquation avec les besoins de l’équipe. Le tout en partageant une réflexion stratégique pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. Redonner de l’attractivité à son organisation est une nécessité pour réussir à embaucher du personnel de terrain. Au-delà du recrutement, il est possible de capitaliser sur son vivier actuel pour répondre aux besoins de dernière minute.
Revalorisation des métiers cols bleus, coordination interne, réactivité face à l’urgence : Andjaro fait le point sur les habitudes à mettre en place pour aider les RH et les managers à mieux recruter à travers ce livre blanc ressources humaines.

Retrouvez le témoignage de Sophie Vallat, Responsable Espace Mobilité et Recrutement, sur ses enjeux de recrutement et les actions stratégiques mises en place par le Groupe La Poste.

Sommaire :

• Avant-propos : Quand le recrutement se transforme en parcours du combattant
• La revalorisation des métiers de deuxième ligne : un prérequis indispensable
• Vers une nouvelle vision du recrutement
• Focus : La course aux candidats, les solutions mises en place en France et dans le monde
• Accompagnez les managers à mieux recruter et fidéliser
• SOS recrutement : quelles sont les solutions pour faire face à l’urgence ?
• Questions à Sophie Vallat
• Conclusion : Adapter son organisation aux nouveaux besoins de flexibilité