Auteur CMIT

À l’occasion de la Journée internationale des femmes 4 membres du CMIT (Club des directeurs Marketing et communication de l’IT) un club comptant un CA et un Bureau 100% paritaire partagent avec nous leur point de vue sur la diversité dans l’IT La diversité de genre fait l’objet d’une véritable prise de conscience dans les politiques des entreprises IT. De plus en plus de femmes peuvent s’y épanouir, au marketing ou dans des fonctions commerciales, mais aussi au sein des autres directions métiers. On constate que le digital agit comme un véritable vecteur d’émancipation, permettant aux femmes d’appréhender le travail…

Quels sont les buzzwords qui ont tenus le haut de l’affiche en 2016 ? 6 membres du CMIT (le club des directeurs marketing et communication de l’IT) partagent leur sélection. Le Social Selling en B2B : du fantasme au buzzword. Si l’engouement de cette pratique n’est plus à démontrer – elle ne date pas d’aujourd’hui d’ailleurs – son utilisation actuelle, en particulier au travers de LinkedIn, laisse pourtant penser à une nouvelle forme de hard selling voire de Spam. Les commerciaux peinent à comprendre que le social selling n’est pas de la vente immédiate au travers des médias sociaux, même s’il…

Pour le directeur marketing l’activité au cours de l’année n’est pas homogène. Que l’année soit rythmée par un road show, un lancement produit… Quels sont ces temps forts, existe-t-il un rythme propre à l’activité marketing, ce rythme a-t’il été évolué ces dernières années. Tour d’horizon avec 4 directeurs marketing membres du CMIT, le Club des directeurs marketing de l’IT. Les nouveaux tropismes. 
De moins en moins souvent le planning Marketing suit un lancement produit, la disponibilité d’une nouvelle version logicielle, en fait de nombreux métiers (le marketing en tête) se sont alignés sur le rythme commercial, lui-même aligné sur les…

De Misfits, à Heroes sans parler des franchises Marvel ou DC Comics… Le fantasme du super héros est bien présent dans notre quotidien… Alors pourquoi ne pas rêver un peu ? 5 membres du CMIT (le club des Directeurs Marketing et communication de l’iT) partagent avec nous leurs vœux de super pouvoirs. Voyage temporel. Pour Maud Samagalski, Directrice Marketing & Communication Hewlett Packard Enterprise France, @maudsaga. Et si je voyageais dans le temps ? Je reviendrais certainement dans le passé pour rectifier d’un trait les retombées mitigées de cette conférence parfois soporifique et j’activerais des clés de communication ébouriffantes pour…

Le marketing moderne évolue avec la digitalisation des métiers, des outils, et l’irruption régulière de nouveaux usages. Il demande des qualités particulières, tour d’horizon avec 6 membres du CMIT, le Club des directeurs Marketing de l’IT. L’adaptabilité selon Jean-Denis Garo, Directeur Marketing Europe du sud Mitel, @JeanDenisG Si l’adaptabilité n’est pas nouvelle elle devient prégnante car, de ruptures technologiques en ruptures d’usages, le responsable marketing doit savoir développer son sens Darwinien de l’évolution pour surfer sur les nouvelles tendances, s’adapter dans un environnement disruptif. «Désapprendre, pour réapprendre à apprendre» (Edgar Morin, La méthode tome 1, Seuil 1977), s’adapter pour survivre,…

La Journée internationale des droits des femmes donne l’occasion à 6 membres du CMIT (Club des directrices (et directeurs) marketing et communication de l’IT) de partager un point de vue, une expérience, sur la question de la diversité de genre. D’ailleurs au CMIT une parité parfaite est appliquée au sein du bureau. Je ne vois encore que de maigres évolutions en terme de diversité dans le monde de l’IT. Les Comités de Direction se féminisent et la parité n’est plus aussi rare qu’avant. Mais si tous les niveaux avancent dans le bon sens, tous les services ne le font pas…

4 points de vue de Directeurs Marketing, membres du CMIT (le Club des directeurs marketing et communication de l’IT) L’offre de l’information est en mutation, en digitalisation, en recherche de contenus multimédias. L’influence de la Presse, son autorité, déclinent auprès des audiences, qui utilisent de plus en plus les médias sociaux. Peu d’agences ont anticipé ces phénomènes, et même si elles les ont parfois intégrés, ou plus souvent ajoutés à leur portefeuille de compétences mais en tant que prestation supplémentaire; Elles sont rares à avoir redéfini leurs offres pour répondre aux besoins nouveaux des entreprises. Le directeur marketing et/ou communication…